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2022年7月18日，錦華裝飾南京大區(qū)2022年上半年總結(jié)暨下半年工作啟動(dòng)大會(huì)，在白金漢爵大酒店正式召開！

客戶服務(wù)中心李總從1-6月各項(xiàng)產(chǎn)值完成情況出發(fā)，為大家詳細(xì)展示了2022上半年的匯總數(shù)據(jù)，提出了管理指標(biāo)和目標(biāo)對(duì)照。她以服務(wù)閉環(huán)為線索，進(jìn)行了“客戶至上”各環(huán)節(jié)的講解。

營銷總監(jiān)盧總以2022上半年?duì)I銷活動(dòng)為切入點(diǎn)，向大家展示了市場部的各項(xiàng)產(chǎn)值情況，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將下半年的規(guī)劃與大家進(jìn)行了分享。她提出“多產(chǎn)品銷售+多渠道獲客”的要點(diǎn)，明確了市場部下半年目標(biāo)和樓盤推進(jìn)要求。

工程部張總從工地說起，向大家闡述了工程部2022上半年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和問題。他表示“小步快跑”是聯(lián)合交付的核心思想，向大家闡述了下半年需要推進(jìn)的項(xiàng)目及規(guī)整落地計(jì)劃。

整裝體驗(yàn)中心馬總圍繞2022上半年整裝和自營產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。他針對(duì)新展廳的交付使用、家具和其他自營產(chǎn)品情況進(jìn)行了說明，并以此提出了下半年的工作策略和目標(biāo)。

錦華裝飾南京大區(qū)副總經(jīng)理宋總從2022上半年數(shù)據(jù)入手，向各板塊各分公司提出了下半年的目標(biāo)要求。他向大家明確了產(chǎn)品對(duì)應(yīng)客群和做高端全案的必要性。提出精裝是最佳賽道，雙向發(fā)力才能走得更快。針對(duì)后端產(chǎn)品上半年的銷售情況，他也提出了相應(yīng)的策略與要求。希望大家在關(guān)注業(yè)務(wù)組成的同時(shí)，也要關(guān)注好業(yè)務(wù)來源，提起120分的關(guān)注，向目標(biāo)沖刺。

奮斗為本，客戶至上。在頒獎(jiǎng)儀式上，各領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和杰出個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)勵(lì)。

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)結(jié)束后，人力資源總監(jiān)包總通過一段《奔跑吧錦二代》視頻，帶大家了解了剛參加完中考、高考的錦二代們。錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總也借此機(jī)會(huì)，給錦二代和其家長送上了祝福禮物。

錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總在本次會(huì)議結(jié)束前，做了總結(jié)發(fā)言。他表示，雖然世事無常，市場多變，競爭在極速加劇，但每一個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人貢獻(xiàn)出的力量和努力，依然為我們帶來了滿滿收獲。當(dāng)然，上半年發(fā)力不足的伙伴，也需要進(jìn)行重新思考和規(guī)劃。他在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，我們所有人都要認(rèn)識(shí)到：客戶至上，客戶的認(rèn)知就是事實(shí)。奮斗為本，看過程認(rèn)結(jié)果。生活當(dāng)如曦光，你我用心如常，下半年一起加油！