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  2016年7月6日下午，錦華裝飾南京大區(qū)全體項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議在保險(xiǎn)大廈5樓2號會(huì)議室舉行。南京六大區(qū)、堂杰國際設(shè)計(jì)、四個(gè)外地分公司全體項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程主管及總部監(jiān)察部參加本次會(huì)議，總部曹總、何總出席會(huì)議并發(fā)言。

   會(huì)議開始首先由市區(qū)7個(gè)分公司工程部經(jīng)理分別作本部門上半年項(xiàng)目經(jīng)理       

“4+2管理指標(biāo)”完成情況的匯報(bào)及下半年工作計(jì)劃。

   會(huì)議第二部分監(jiān)察部周總對南京大區(qū)上半年工地驗(yàn)收情況進(jìn)行分析總結(jié)，對驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題逐一點(diǎn)評。質(zhì)量是核心，標(biāo)化樹感知。周總對工藝和標(biāo)化如何提升作了詳細(xì)的闡述，要求所有工程管理人員認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)工地。

   會(huì)議第三部分工程總監(jiān)何總就上半年在基于目標(biāo)作管理主線下工程體系主要工作進(jìn)行了總結(jié)，并著重對下半年工程體系基于客戶服務(wù)作改革做了詳細(xì)說明，并提出具體要求。

會(huì)議最后，南京大區(qū)總經(jīng)理曹總作重要講話。

2016年上半年南京大區(qū)在產(chǎn)值創(chuàng)新高的良好態(tài)勢下，在全體項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理人員的共同努力下，工程體系的開工量也有新突破。曹總對工程體系上半年工作作出肯定的同時(shí)，用“任重而道遠(yuǎn)”五個(gè)字對工程體系全體人員提出期望。#蝶變2016  目標(biāo)管理年#，希望大家加倍努力，確保全年目標(biāo)完成。